6 เดือน ที่ผ่านมา -

“เก่งผิดที่ ไม่มีวันโต” ในเมื่อองค์กร ไม่ได้เอื้อให้คนทำงานได้เติบโต

Repost On Blog (900 X 500 Px) (21)

​การทำงานเปรียบเสมือนถนนเส้นหนึ่งในการเดินทางของชีวิต ที่จะมีจุดเริ่มต้น จุดหักเลี้ยว จุดหยุดพัก จุดสิ้นสุด หรือแม้กระทั่งการเปลี่ยนถนนเส้นใหม่เพื่อเปิดประสบการณ์ที่หาไม่ได้จากถนนเส้นเดิม

ซึ่งทุก ๆ การเดินทางนั้นย่อมมีการพัฒนาเดินหน้าไปเรื่อย ๆ เช่นเดียวกับการพัฒนาทางอาชีพที่จะมี Career Path หรือ เส้นทางอาชีพ

เป็นตัวกำหนดเป้าหมายในโลกการทำงานของทุกคน

ในปัจจุบัน พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ที่เข้ามาทำงานในองค์กรมักจะมีความสนใจและมีความต้องการเติบโตในการทำงานแบบเห็นได้ชัด และเพื่อเป็นการเก็บรักษาคนดีมีฝีมือ คนที่เป็น Talent ขององค์กร ระบบ Career Path จึงเป็นอีกระบบหนึ่งที่มีความสำคัญในการเก็บรักษาพนักงานให้อยู่ทำงานกับองค์กร (Retention)

แต่ทำไมบางองค์กรมีระบบนี้แล้ว กลับใช้ไม่ได้ผล และไม่ได้ตอบโจทย์ที่ต้องการ? ในการให้คนเก่งมีโอกาสก้าวหน้าไปตามสายอาชีพ แต่กลับกลายเป็นว่า “คนเก่งไม่โต แต่คนที่ไม่ค่อยจะได้เรื่องกลับโตเอา ๆ ” จนสุดท้ายคนเก่ง ๆ ก็หนีไปโตกับองค์กรอื่นที่มีระบบที่ดีกว่า เราลองมาดูสาเหตุกันค่ะ

เมื่อมีพนักงานคนใดคนหนึ่งลาออก ย่อมสร้างผลกระทบทางความรู้แก่บุคคลอื่นเสมอ แน่นอนว่าการลาออกย่อมมีหลากหลายสาเหตุ และหนึ่งในนั้นก็คือการมองไม่เห็นอนาคตตัวเองในที่เดิม ฉะนั้นการสร้าง Career Path ไม่เพียงช่วยรักษาพนักงานในองค์กร แต่ช่วยองค์กรในมุมอื่นอีกด้วย ถึงเวลาแล้วที่ทุกองค์กรจะหันมามองความต้องการของพนักงาน และมอบโอกาสในการก้าวหน้าให้พวกเขาต่อไป

มองหาโอกาสในการเติบโต ติดต่อแมนพาวเวอร์ได้เลยค่ะ