​ในยุคโลกาภิวัตน์ ผู้คนสามารถเดินทางไปมาหาสู่กันมากขึ้น ตลอดจนย้ายถิ่นฐานหรือการไปทำงานในต่างประเทศก็สะดวกขึ้นมาก พนักงานที่ไปทำงานในต่างประเทศ ไม่ว่าจะเป็นชาวต่างชาติที่ย้ายมาทำงานในไทย หรือ คนไทยที่ไปทำงานในต่างประเทศ ต่างมีความฝันและเป้าหมายที่จะได้รับโอกาสทางอาชีพในด้านต่าง ๆ ทั้งโอกาสในตลาดงานมากมายที่รอทุกคนอยู่ โอกาสที่จะได้สัมผัสประสบการณ์ใหม่ ๆ โอกาสที่จะได้เจริญเติบโต และโอกาสที่จะสร้างรายได้ที่สูงขึ้น​​อย่างไรก็ตาม ขั้นตอนการเตรียมการก็อาจนำพาความยุ่งยากมาให้ทั้งกับบริษัทผู้ว่าจ้างและตัวพนักงานด้วยเช่นกัน​Borderless Talent Solutions (BTS) หรือ บอร์เดอร์เลส ทาเล้นต์ โซลูชั่นส์ เป็นหนึ่งในเครือบริษัทแมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย ที่สรรหาพนักงานต่างชาติให้บริษัทต่าง ๆ และช่วยส่งพนักงานไทยไปทำงานต่างประเทศ เราครอบคลุมทุกบริการที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการออกวีซ่าทำงานด้วย​ลูกค้าส่วนใหญ่ของเราไม่ว่าจะเป็น บริษัทขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ที่ต้องการหาบุคลากรต่างชาติ หรือ ส่งพนักงานไทยไปต่างแดน รวมถึงการให้บริการเพิ่มเติมแต่ไม่ทราบว่าจะต้องเริ่มต้นที่ไหน บอร์เดอร์เลส ทาเล้นต์ โซลูชั่นส์ พร้อมให้บริการแบบครบวงจร ​นอกจากนี้ บริการยังแบ่งเป็น 1. การพนักงานประจำ 2. พนักงานสัญญาระยะสั้น โดยทางเราสามารถช่วยประหยัดเวลา ค่าใช้จ่ายและความยุ่งยากในกระบวนการทำวีซ่าทำงานได้อีกด้วย ทั้งนี้ ภูมิภาคหรือประเทศหลักที่เรามีออฟฟิศพร้อมให้บริการ ได้แก่ เอเชียอาคเนย์ (ยกเว้น ลาว กัมพูชา และเมียนมา ที่ไม่มีสาขาของแทนพาวเวอร์), สหราชอาณาจักร และสาธารณะประชาชนจีน โดยเรามีเจ้าหน้าที่ที่สามารถสื่อสารในภาษาต่าง ๆ เพื่อช่วยดำเนินความสะดวกได้มากขึ้นไปอีก​นั่นเป็นเหตุผลที่ลูกค้าหันมาใช้ Borderless Talent Solutions (BTS) ของเรา ซึ่งได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะ เพื่อช่วยให้คุณเคลื่อนย้ายแรงงานที่มีทักษะเฉพาะทาง ไปยังตลาดที่ขาดแคลนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เป็นบริการที่ตอบโจทย์การหาคนทำงานหรือแรงงานให้ตรงกับความต้องการขององค์กรได้อย่างแม่นยำ เพราะแมนพาวเวอร์กรุ๊ปเข้าใจศักยภาพและทักษะของแรงงานเหล่านี้ รวมถึงการให้บริการเพิ่มเติม เช่น แนะนำวีซ่า ให้การช่วยเหลือการย้ายถิ่นฐานการทำงาน ฯลฯ โดยใช้ประโยชน์จากเครือข่ายทั่วโลกที่ไม่มีใครเทียบได้​ดังนั้นการไปทำงานในต่างประเทศที่ดูเหมือนยาก แต่ด้วยความช่วยเหลือของบอร์เดอร์เลส ทาเล้นต์ โซลูชั่นส์ ช่วยเปิดโอกาสให้คนไทยที่มีความฝันจะไปทำงานเมืองนอก ได้ทำตามฝันให้เป็นจริงโดยไม่ต้องเสียเวลาไปหางานเอง ​บอร์เดอร์เลส ทาเล้นต์ โซลูชั่นส์ ซึ่งเป็นแบรนด์ที่การันตีชื่อเสียงโดยแมนพาวเวอร์กรุ๊ป บริษัทจัดหางานระดับโลก จะช่วยสนับสนุนและลดความยุ่งยากให้ทั้งบริษัทต่าง ๆ และคนไทยที่จะไปทำงานต่างประเทศ สร้างความสะดวกสบาย เปรียบเสมือนประตูที่เปิดสู่โลกแห่งการทำงานแบบไร้พรมแดนที่แท้จริง ​องค์กรใดที่ต้องการหาบุคลากรที่มีทักษะเฉพาะทางทั้งชาวไทย และต่างชาติไปทำงานต่างแดน กรุณากรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างได้เลยค่ะ​

​Jay Shetty วิทยากรและนักเขียนชื่อดังเคยกล่าวไว้ว่า “สิ่งที่แพงที่สุดในโลกคือความไว้วางใจ ซึ่งสิ่งที่อาจต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะได้มาและสามารถเสียไปในเวลาแค่ไม่กี่วินาที” เป็นคำพูดที่สรุป "พลัง คุณค่า และความเปราะบาง" ของการสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจในที่ทำงาน (และนอกที่ทำงาน) ได้อย่างสมบูรณ์แบบ​ความไว้วางใจเป็นพื้นฐานสำหรับเกือบทุกอย่างที่เราทำ ไม่ว่าจะเป็นการลงคะแนนเสียงเลือกตั้งเพื่อเลือกตัวแทนที่จะมาบริหาร ดูแลผลประโยชน์ของเรา หรือการเลือกซื้อสินค้าและบริการต่าง ๆ ด้วยเงินที่เราหามาอย่างยากลำบาก เพื่อเป็นหลักประกันในชีวิตของเรา นอกจากนี้ยังเป็นข้อมูลที่ช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างเงื่อนไขให้พนักงานตระหนักถึงความสามารถและอำนาจของตนเองได้อย่างเต็มที่​แล้วผู้นำจะสร้างต้นทุนนี้ได้อย่างไร ?บทความ The First Step to Becoming a Genuinely Empowering Leader โดย Frances X. Frei and Anne Morriss ได้เขียนไว้เกี่ยวกับแรงขับเคลื่อน 3 ประการของความเชื่อใจ (Triangle of Trust) คือ​​ความเห็นอกเห็นใจ (Empathy): เมื่อพวกเขาเชื่อว่าคุณห่วงใยพวกเขาตรรกะ (Logic): เมื่อพวกเขาเชื่อมั่นในวิจารณญาณและความสามารถของคุณความจริงใจ (Authenticity): ผู้คนมักจะเชื่อใจคุณเมื่อพวกเขาคิดว่าพวกเขากำลังมีปฏิสัมพันธ์กับตัวตนที่แท้จริงของคุณ​เมื่อความไว้ใจสูญเสียไป แสดงว่ามี 1 ใน 3 ข้อนี้พังทลาย โดยหน้าที่ของผู้นำ คือ ต้องรักษาแรงขับเคลื่อนทั้ง 3 นี้ไว้ให้มั่นคง​การมอง "ความเป็นผู้นำ" โดยทั่วไป เรามักจะมองว่า เรียนจบอะไรมา มาจากภูมิหลังครอบครัวแบบไหน นิสัยใจคอ วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ แลพพรสวรรค์ของคนนี้เป็นอย่างไร จริงมั้ยคะ?แต่ที่สำคัญยิ่งกว่า คือต้องดูว่า ผู้นำคนนี้สร้างอิมแพค ส่งเสริมลูกน้อง หรือคนในทีมได้ดีแค่ไหน หน้าที่หลักของผู้นำ คือ ทำให้ลูกน้องตระหนัก รับรู้ถึงความสามารถของตนเอง และใช้มันได้อย่างเต็มที่ แม้ว่าวันหนึ่ง พวกเขาเหล่านั้นอาจไม่ใช่ลูกน้องคุณอีกแล้วก็ตาม สิ่งนี้เรียกว่า "การเสริมศักยภาพความเป็นผู้นำ"​หากคุณรู้สึกว่า คุณใส่ใจผลประโยชน์ของตัวเองมากกว่าคนอื่น นั่นเป็นปัญหาด้าน Empathy เมื่อหัวหน้าขาดความเห็นอกเห็นใจลูกน้อง จึงไม่แปลกที่ลูกน้องจะไม่ไว้วางใจในตัวหัวหน้า การแก้ไขคือ แทนที่คุณจะพูดแต่สิ่งที่คุณต้องการ คุณลองถามคนในทีมว่า อยากให้คุณช่วยซัพพอร์ตอะไรมั้ย ​หากคุณกำลังรู้สึกว่า ไม่มีใครเชื่อมั่นในความสามารถหรือแผนการของคุณ นั่นเป็นปัญหาเชิงตรรกะ หรือ Logic เราไม่ควรลืมว่า ผู้นำไม่จำเป็นต้องรู้ทุกอย่าง ไม่รู้ก็บอกไม่รู้ แต่คุณต้องเปิดใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอ​หากผู้คนรู้สึกว่าพวกเขาไม่สามารถเข้าถึง "ตัวตนที่แท้จริง" ของคุณ — นั่นเป็นปัญหาที่ Authenticity แม้ว่าบางครั้งการปิดบังตัวตนที่แท้จริงของคุณอาจช่วยคุณแก้ปัญหาในระยะสั้นได้ แต่นั่นอาจทำให้ความเชื่อใจและความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณลดลงด้วย ​แต่มีสิ่งสุดท้ายที่คุณต้องรู้ เส้นทางสู่การเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำ ไม่ได้เริ่มต้นเมื่อคนอื่นเริ่มไว้วางใจคุณ มันเริ่มต้นเมื่อคุณเริ่มเชื่อมั่นในตัวเอง ถ้าคุณไม่เชื่อมั่นในตัวเอง แล้วทำไมคนอื่นต้องเชื่อคุณ?​เพิ่มโอกาสในการหาพนักงานที่มีคุณภาพกับแมนพาวเวอร์ คลิก

​ปัจจุบันเทคโนโลยีต่าง ๆ ได้เข้ามามีบทบาทกับชีวิตของคนเรามากขึ้นทุกวัน รวมไปถึงในองค์กรต่าง ๆ ที่พยายามปรับตัวให้ทันกับยุคดิจิทัล ซึ่งใครที่มีความรู้ความสามารถทางด้านไอที จะยิ่งมีโอกาสในการหางานทำเพิ่มมากขึ้น เพราะตำแหน่งงานทางด้าน IT ใน Office ยุคใหม่นั้น มีจำนวนมากมายหลากหลายตำแหน่ง ​ถ้าให้พูดถึงงานทางด้านไอที มีหลายตำแหน่งมากตั้งแต่ระดับช่างไปจนถึงผู้วางระบบใหญ่ ๆ หัวหน้าทีมหรือเป็นผู้จัดการโครงการ ซึ่งงานทางด้านนี้จะต้องอาศัยความรู้ความชำนาญมากพอสมควร คนทำงานทางด้านไอทีจึงต้องหาความรู้เสริมเพิ่มเติมตลอดเวลา เพื่อให้เท่าทันกับยุคสมัยใหม่ ​ดังนั้นตำแหน่งงานทางด้าน IT เป็นอาชีพที่ต้องการตัวมากที่สุดทั้งในปัจจุบันและอนาคต และได้รับความนิยมในตลาดแรงงานมากที่สุด เพราะในทุก ๆ องค์กรต่างนำดิจิทัลเทคโนโลยีมาเป็นกลไกหลักในการทำงานและช่วยให้การดำเนินธุรกิจมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น ​ที่สำคัญบุคลากรในสายวิชาชีพไอที ยังคงมีไม่เพียงพอต่อตลาด ยังขาดแรงงานที่มีทักษะและประสบการณ์อีกไม่น้อย และจากรายงาน "The New Age of Tech Talent" ของ 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝘀 บริษัทจัดหางานด้านไอทีในเครือของแมนพาวเวอร์กรุ๊ป นี่คือ 11 กลุ่มสายงานไอทีที่มีแนวโน้มเป็นที่ต้องการของตลาดในปัจจุบันและในอนาคต!​1. IT Project Managers (ผู้จัดการโปรเจ็กต์ IT) 22%​2. Encryption / Information Security / Cybersecurity Analysts (การเข้ารหัส / ความปลอดภัยของข้อมูล / นักวิเคราะห์ความปลอดภัยทาง cyber) 20%​3. Software and Applications Developers นักพัฒนา software และ application 20%​4. AI and Machine Learning Specialists ผู้เชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ และ Machine Learning 20%​5. Database and Network Professionals ผู้เชี่ยวชาญด้านฐานข้อมูลและเครือข่าย 18%​6. Big Data Analysts & Specialists ผู้เชี่ยวชาญการวิเคราะห์ Big Data 18%​7. Digital Marketing and Content Specialists ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัล 17%​8. Cloud Computing Specialists ผู้เชี่ยวชาญระบบ Cloud 17%​9. Digital Transformation Specialists ผู้เชี่ยวชาญการปรับเปลี่ยนทางดิจิทัล 16%​10. Augmented & Virtual Reality Specialists ผู้เชี่ยวชาญด้าน Augmented และ Virtual Reality 16%​11. Internet of Things Specialists ผู้เชี่ยวชาญด้าน Internet of Things (IoT) 14%​12. ไม่ระบุตำแหน่ง 16%​ทั้งนี้ Experis และแมนพาวเวอร์กรุ๊ปอยากสนับสนุนให้คนสายดิจิทัลมีอนาคตด้านการงานที่มั่นคง และก้าวหน้า หากท่านใดกำลังมองหางานใหม่ หรือบริษัทใดกำลังมองหาคนที่มีความสามารถเพียบพร้อม สามารถติดต่อ Experis ได้ที่ https://www.experisth.com

​"งานเยอะจังเลย ไม่รู้จะเริ่มจากตรงไหนก่อนดี.." นี่คือประโยคที่คิดว่าน่าจะเคยออกจากปากคนทำงานทุกคน! เชื่อว่าต่างก็น่าจะเคยเผชิญปัญหา "ทำงานให้เสร็จ" และยิ่งไปกว่านั้น บางคนมีปัญหาตั้งแต่การนึกให้ออกว่ามีงานอะไรต้องทำบ้าง โดยเฉพาะคนที่มีเป้าหมายอันยิ่งใหญ่และดูเป็นนามธรรมจนไม่รู้ว่าจะเริ่มตรงไหนก่อน ​จากบทความ The psychology of the to-do list — why your brain loves ordered tasks ของเดวิด โคเฮน นักเขียนและนักจิตวิทยาชาวอเมริกัน คือคนหนึ่งที่จดสิ่งที่ต้องทำลงในกระดาษทุกวัน สิ่งนี้เองช่วยให้ชีวิตอันยุ่งเหยิงของเขาเป็นระเบียบมากขึ้น เขาบอกว่า “คนที่บ้านบอกว่าชีวิตผมวุ่นวายไปหมด แต่ผมว่ามันจะยิ่งแย่กว่าเดิมหากผมไม่จดสิ่งที่ต้องทำในแต่ละวัน” ซึ่งสำหรับโคเฮนแล้ว รายการสิ่งที่ต้องทำช่วยลดความวิตกกังวลได้มากทีเดียว ​ในบทความ และวิจัยต่าง ๆ มีเทคนิคการทำ To-do-list ที่น่าสนใจอยู่พอสมควร วันนี้แมนพาวเวอร์ได้รวบรวมมาฝากคุณแล้วค่ะ ลองอ่านแล้วนำไปปรับใช้กันดูนะคะ 🙂​1. เขียนหัวข้อสิ่งที่ต้องทำทั้งหมดเริ่มต้นด้วย การเขียนสิ่งที่ต้องทำทั้งหมดในแต่ละวันออกมาก่อน แบ่งว่างานไหนเป็นงานหัวข้อใหญ่ที่มีกิจกรรมย่อย ๆ แล้วจึงแบ่งงานย่อย ๆ นั้นออกมาใต้หัวข้อใหญ่ เพื่อทำให้เราเห็นภาพรวมของสิ่งที่ต้องทำทั้งหมด ซึ่งมีเทคนิคอยากแนะนำ ก็คือ การใช้กระดาษแผ่นเล็กๆ หรือโพสต์อิท ในการจด ที่เป็นเช่นนี้ก็เพราะว่า ด้วยข้อจำกัดเรื่องเนื้อที่จะทำให้คุณนั้นเขียนเฉพาะหัวข้อที่จำเป็น ไม่ให้รายการเยอะมากเกินไป​2. ลำดับความสำคัญจัดลำดับความสำคัญของงานแต่ละรายการ โดยพิจารณาจากกำหนดการและจำนวนผู้เกี่ยวข้อง เทคนิคเล็ก ๆ คืออาจจะเขียนหมายเลขกำกับไว้ ทำให้รู้ว่างานไหนสำคัญที่ต้องทำส่งก่อน และงานไหนที่สำคัญรองลงมา สำหรับเคล็ดลับเพิ่มประสิทธิภาพในการลำดับความสำคัญนั้น คือ ตารางลำดับความสำคัญ 4 ช่องนี้​3. Checklist อันไหนทำแล้ว ติ๊กออกเมื่อเราจัดลำดับความสำคัญของงานออกมาเรียบร้อยแล้ว ก็เริ่มลงมือทำได้เลยค่ะ เริ่มทยอยทำงานทีละชิ้นตามลำดับ ดีกว่าการทำงานหลายอย่างไปในเวลาเดียวกัน เพราะคุณจะได้มีสมาธิกับงานนั้นอย่างเต็มที่ ภายใต้เวลาทำงานที่น้อยที่สุดนั่นเอง เริ่มจากงานที่สำคัญและเร่งด่วนก่อน เพราะว่าเป็นงานที่คุณต้องลงมือทำด้วยตนเองและมีระยะเวลาจำกัดค่ะ​4. ไม่ลืมที่จะทบทวนเมื่อคุณทำครบทุกข้อข้างบนแล้ว ข้อสุดท้ายก็คือการหมั่นติดตามผลค่ะ ด้วยการคอยเช็กว่างานที่วางไว้ทำสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้หรือไม่ ตกหล่นข้อใดไปหรือเปล่า หรือกำลังประสบกับปัญหาตรงจุดใดอยู่ การทบทวนตัวเองจะช่วยให้คุณจัดเรียงลำดับความสำคัญของงานใหม่ เพื่อที่จะได้ทำตามเป้าหมายในวันถัดไป และยังเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพในการทำงานของตัวเองอีกด้วย เทคนิคที่อยากแนะนำคือ ในทุกสัปดาห์ ควรทำ Weekly Review เพื่อที่จัดได้จัดการ To Do List ของตัวเองและพร้อมรับมือการทำงานในสัปดาห์ต่อไปค่ะ​หลายครั้งความกังวลและความรู้สึกท่วมท้นนี้เองเป็นตัวการสำคัญที่ทำให้งานของเราไม่คืบหน้า เพราะความรู้สึกที่ว่า ‘งานเยอะไปหมด’ ไม่เพียงแค่สร้างความเครียด แต่ทำให้เราจัดลำดับความสำคัญไม่ถูกอีกด้วย หลายครั้งเรามักจะหันไปทำงานง่ายๆ แทนงานที่สำคัญเพราะมันทำได้ง่ายกว่า ซึ่งการจดสิ่งที่ต้องทำ (To-do-list) ลงไปนี่แหละจะเข้ามาช่วยแก้ปัญหาตรงนี้​สำหรับใครที่กำลังมองหางานดี ๆ อย่าลืมมาสมัครงานกับแมนพาวเวอร์นะคะ 🤗 สมัครงาน คลิกเลย! https://bit.ly/3SAsC1y อ้างอิงข้อมูลบางส่วน : Indeed, Hive, TheGuardian, TheMatter

​เป็นเรื่องสำคัญที่ในทุก ๆ วัน เรามักจะให้ความสนใจต่อความคิดและวิธีคิดของเราเป็นอันดับหนึ่ง ​ซึ่งเหล่าคำคมสร้างแรงบันดาลใจของคนที่ประสบความสำเร็จก็เป็นวิธีที่ดีวิธี ที่จะช่วยทำให้เรามีทัศนคติที่ดีและมีวิธีคิดใหม่ ๆ เกิดขึ้นได้ และสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับเราได้ดีทีเดียว​นอกจากนี้ยังส่งผลดีต่อผู้คนรอบข้างด้วย ไม่ว่าจะเป็นเหล่าผู้ร่วมงาน ครอบครัว หรือเพื่อนฝูง หากคุณเป็นคนที่มีแรงบันดาลใจอยู่เต็มเปี่ยมสม่ำเสมอ ผู้คนรอบข้างคุณก็จะได้รับแรงบันดาลใจเหล่านี้จากคุณด้วยเช่นกัน​วันนี้แมนพาวเวอร์จะมาแนะนำ 8 คำพูดทรงพลังจาก 8 นักปรัชญา ที่อาจเปลี่ยนชีวิตคุณไปตลอดกาล! ใครชอบอันไหน save เก็บไว้เป็นกำลังใจให้ตัวเองไม่ท้อถอยได้เลยนะคะ 🙂​​1. "ในชีวิตคนเราจะมีสิ่งที่เลือกยากอยู่ 2 สิ่งคือ : ความเจ็บปวดจากการมีวินัย กับ ความเจ็บปวดจากการเสียใจภายหลัง"Jim Rohn, นักพูดสร้างแรงบันดาลใจที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่รู้จักในระดับโลก​2. "อย่าด้อยค่าในสิ่งที่คุณมีตอนนี้ โดยปราถนาในสิ่งที่คุณไม่มี ระลึกไว้เสมอว่าสิ่งที่คุณมีตอนนี้ ครั้งหนึ่งมันเคยเป็นสิ่งที่คุณเคยหวังจะมีให้ได้" Epicurus, ปราชญ์ชาวกรีกโบราณ ผู้ก่อตั้งสำนัก “สุขนิยม”​3. "บ่อยครั้งที่เราเจ็บปวดจากจินตนาการ มากกว่าความเป็นจริง" Lucius Annaeus Seneca, นักปรัชญาและรัฐบุรุษโรมัน​4. "มันดูเหมือนจะยากในตอนแรก แต่..ทุกสิ่งก็ยากแค่ตอนแรกเท่านั้น!"Miyamoto Musashi, เป็นซามูไรที่มีอยู่จริงตามประวัติศาสตร์ ของประเทศญี่ปุ่น​5. "ความกังวล ก็เหมือนกับการจ่ายหนี้ที่คุณไม่ได้ติดใคร" Mark Twain, นักเขียนชื่อดังในสหรัฐฯ​6. "สำหรับผู้ที่เข้าใจ "การมีชีวิตอยู่" จะสามารถมี "ชีวิตที่มีความสุขได้" โดยไม่ต้องการวัตถุภายนอกอะไรเลย"Marcus Aurelius, จักรพรรดิแห่งจักรวรรดิโรมัน​7. "โอกาสเกิดขึ้นเองไม่ได้ คุณต่างหากต้องเป็นคนสร้างมันขึ้นมา"Chris Gardner, มหาเศรษฐีชาวอเมริกัน​อ่านจบทั้ง 7 คำพูดแล้ว มีความคิดเห็นอย่างไรบ้าง มาแชร์กันได้นะคะ! แต่สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่าการเสพคำพูดทรงพลังเหล่านี้ ก็คือการ "ลงมือทำ" คุณต้องตั้งใจทำงานในทุกสถานการณ์ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นและควรเตือนตัวเองอยู่เสมอว่าคุณจะยอมแพ้ไม่ได้ เพื่อให้งานประสบความสำเร็จ ​เอาล่ะค่ะ ได้เวลาที่คุณจะแสดงความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายในตอนนี้แล้ว หากใครคิดอะไรไม่ออก >> เริ่มจากการฝากเรซูเม่เพื่อหางานคุณภาพจากแมนพาวเวอร์ก่อนเลยนะค้าาา 🙂 <<​อ้างอิงข้อมูลบางส่วน : Vantagecircle , Iamjeffthailand

​ในยุคปัจจุบันที่ธุรกิจต่าง ๆ ผันตัวเป็นดิจิตัลมากขึ้น ตลาดออนไลน์กลายเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มหลักในการซื้อขายสินค้า ซึ่งแน่นอนว่าในห่วงโซ่อุปทาน หรือ Supply Chain ที่ครอบคลุมทุกกระบวนการตั้งแต่การผลิตไปจนสินค้าถึงมือผู้บริโภคก็พัฒนาไปเป็น E-commerce หรือการจัดการทุกอย่างผ่านเทคโนโลยี ทุกกระบวนการที่เกี่ยวข้องนี้ ถูกเชื่อมเข้าด้วยกันด้วย e-logistics ซึ่งเป็นการจัดการข้อมูลทั้งหมดออนไลน์ โลจิสติกส์ในที่นี้ ไม่ได้หมายถึงแค่การขนส่งทั้งการขนส่ง การจัดการคลังสินค้า การนำของลงโกดัง รวมถึงการส่งของให้แก่ลูกค้าด้วย​เมื่อทุกอย่างมาอยู่ในรูปแบบดิจิตัล การที่ธุรกิจถูกรองรับด้วย E-logistics มีข้อได้เปรียบทางการตลาดมากขึ้นกว่าระบบ logistics แบบดั้งเดิม นอกจากจะเป็นการประหยัดเวลา ประหยัดกำลังคน และประหยัดทรัพยากรต่าง ๆ แล้ว การประยุกต์ใช้ระบบ E-logistics ยังสามารถรวบรวมข้อมูลทุกอย่างไว้อย่างเป็นระบบ เรียกดูข้อมูลหรือตรวจสอบประวัติการทำงานได้ ทั้งยังช่วยลดข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นระหว่างกระบวนการได้ด้วย ทำให้ E-logistics เป็นช่องทางที่สามารถทำให้สินค้าส่งถึงมือลูกค้าได้เร็วที่สุด สะดวกที่สุด ลดต้นทุนค่าขนส่ง และเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด​โดยเฉพาะสำหรับบริษัทหรือองค์กรใหญ่ ๆ ที่มีสินค้าต้องดูแลจำนวนมาก อาจเกิดข้อผิดพลาดได้ง่ายในกระบวนการเช็กสต็อกสินค้าหรือการนำสินค้าเข้า-ออกโกดัง ​แม้ว่าระบบ E-logistics ดูจะเพิ่มความสะดวกสบาย แต่หลายบริษัทอาจต้องทุ่มเวลาและเงินในช่วงแรก ๆ ของการผันมาใช้ระบบออนไลน์ ดังนั้น เรื่องการเทรนหรือฝึกอบรมพนักงานจึงเป็นอีกหนึ่งกุญแจสำคัญที่จะขับเคลื่อนระบบ E-logistics ในบริษัทได้ โดยแมนพาวเวอร์ ซึ่งเป็นบริษัทที่เน้นความสำคัญของ “คน” เป็นอันดับแรก แนะนำให้ทุกธุรกิจให้ความสำคัญต่อการอัปเดตพนักงานด้วยข้อมูลและการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ อยู่เสมอ​โดยปัจจุบันมีซอฟต์แวร์ด้าน E-logistics มากมาย แต่ละอันก็มีฟังก์ชั่นที่ต่างกันออกไป เช่น​1. PMS (Parking Management System) หรือ การจัดการการขนส่งทางรถอย่างครอบคลุม ตั้งแต่การรับคำสั่ง การวางแผน การจ่ายงาน การเก็บประวัติรถและพนักงาน ตลอดจนการวางบิล​2. WMS (Warehouse Management System) หรือ ระบบบริหารคลังสินค้า การรับสินค้า การจัดเก็บสินค้าในโกดัง การจ่ายสินค้า​3. Phase Management System หรือ ระบบบริหารการขนส่ง ที่เน้นค่าบริหารการขนส่งในรูปแบบต่าง ๆ​4. CMS (Contianer Yard Management System) หรือ ระบบการจัดการลานเก็บตู้คอนเทนเนอร์​5. SMS (Ship Management System) หรือ ระบบการจัดการสินค้าในเรือ เพื่อให้การขนย้ายและถ่ายของเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ​6. MMS (Maintenance Management System) หรือ ระบบจัดการการซ่อมบำรุง ซึ่งรวมถึงการควบคุมอะไหล่ จำนวนช่าง และประวัติการซ่อมบำรุงของอุปกรณ์ต่าง ๆ​7. LMS (Logistics Management System) หรือ ระบบการบริการการจัดการ Logistics แบบครบวงจร​นอกจากซอฟต์แวร์ที่ยกตัวอย่างมาแล้ว ยังมีซอฟต์แวร์อื่น ๆ ที่มาช่วยดำเนินความสะดวกให้แก่การบริหารจัดการด้าน Logistics ต่าง ๆ อีกมากมาย ซึ่งหากองค์กรต้องการปรับตัวเพื่อเพิ่มความคล่องตัวและประสิทธิภาพในการทำธุรกิจ ตลอดจนดต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างกระบวนการจัดการจัดเก็บ เช็กสต็อกสินค้า และการขนส่งสินค้า ควรหันมาใช้ระบบ e-logistics เพราะ e-logistics นั้นเปรียบเสมือนโซ่ล่องหนที่คล้องและเรียงร้อยกระบวนการต่าง ๆ เข้าไว้ด้วยกัน​เมื่อบริษัทมีการปรับตัว แน่นอนว่าอย่างแรกที่ต้องปรับตัวตามก็คือ พนักงานที่ต้องเปลี่ยนจากการทำ logistics แบบดั้งเดิมมาเป็นระบบออนไลน์ จึงเป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับบริษัทที่จะรั้งพนักงานมากประสบการณ์ให้อยู่ต่อ ขณะเดียวกันก็เฟ้นหาพนักงานใหม่ ๆ ที่คุ้นเคยกับการใช้เทคโนโลยี ซึ่งทั้งสองกลุ่มควรได้รับการฝึกอบรมอยู่เสมอเพื่อให้ลอดคล้องกับระบบที่เปลี่ยนแปลงไป​แมนพาวเวอร์สนับสนุนให้ทุกบริษัท ผันมาใช้ระบบ E-logistics เพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัทเอง และหากบริษัทหรือองค์กรใด ต้องการพนักงานใหม่ให้ติดต่อแมนพาวเวอร์ได้เลยค่ะ